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兴发娱乐集团召开三季度经营生产暨宁静生产委员会事情集会

2023-10-13

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10月13日，陕西兴发娱乐集团组织召开第三季度经营生产暨宁静生产委员会事情集会。集团党委书记、董事长孙胜利，党委副书记、总经理陈勇出席集会并讲话，副总经理靖涛主持。

孙胜利就下一阶段集团重点事情提出三点要求：

一是要认清市场，掌握纪律

要拓宽视野，解放思想。突破“站位不高、眼界不宽”的桎梏，掌握主动，掌握市场，利用政策，顺势而为，借势而上。要思变求进，抓住机缘。摒弃“安于现状、小进即满”的心态，提高效率，转失常度，拥抱市场，立异求变，突破生长。要主行动为，引领市场。树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识和事情态度，主行动为，锐意进取，发挥优势，抢占先机，引领生长。

二是要认清企业，做好计划

要精准定位，明确思路。要以更快速度、更好质量和更清晰目标，迅速翻开市场，创立精品工程，建设工人步队，打造劳务品牌。要了解企业，发挥优势。要连续“自我体检”，找准缺乏，精准优化，把准优势，靶向发力，实现破局。要了解现状，坚定信心。要坚定生长信心，推进各项业务，建设数字效劳平台，加速园区生长，打造焦点竞争力。

三是要认清自己，主动提升

要在认识上与企业目标坚持一致。要认识平台，珍惜平台，配合搭台，实现个人价值。要在行动上与企业生长坚持一致。要找准个人平台站位，耕好“责任田”，增强主动性，实现个人生长。要在能力上与企业需求坚持一致。要连续增强本事能力，不绝学习进步，形成过硬素质，效劳生长阵势，实现个人与企业双赢。

陈勇对市场开发、生产治理及宁静等方面进行了点评总结，并就做好集团下一阶段经营及生产、宁静事情，提出了相关要求：

在经营事情方面。要强化忧患意识，树立坚强信心，不绝发挥自身强项，紧抓各项机缘，讲好劳务故事；要提高经营质量，做到有的放矢，坚持高质量生长门路，打造高质量精品项目，实现经营质和量的齐头并进；要增强内部联动，形成经营协力，充分发挥全集团的协作能力，买通信息相同渠道，上下一盘棋，配合推动稳健生长。

在生产事情方面。要精细治理，提质增效，连续规范各项业务治理，坚定落实规章制度，大力推进项目经济目标责任制，全力推进各项重点事情，确保全年产值指标完成；要善于总结，打造品牌，不绝增强宣传意识，针对特色亮点，总结优秀要领，形成推广结果，助力品牌建设。

在宁静事情方面。要提高政治站位，认清严峻形势，强化思想认识，时刻绷紧宁静弦；要健全制度机制，压实宁静责任，坚定贯彻宁静生产责任制，坚定落实各项安排安排，宁静治理要直插工人一线，管好“最后一米”；要增强培训教育，营造宁静气氛，做好宁静生产种种教育，连续增强宁静意识及应急处理能力，营造“人人讲宁静、个个会应急”的浓厚气氛；要落实事情举措，做好四季度事情，针对极端天气，做好前端安排，齐抓共管，助力集团全年宁静事情圆满收官。